Persiapan Memulai Usaha Baru (Bag. 2)

Pada artikel sebelumnya telah dibahas hal apa saja yang mendorong seseorang berwirausaha serta  elemen atau faktor apa saja yang mempengaruhi kinerja suatu usaha baru. Sebagai kelanjutannya kita akan ulas lebih lanjut hal-hal apa saja yang perlu kita cermati ketika akan memulai suatu usaha. Suatu hal  yang sangat penting dalam memulai usaha adalah melakukan penilaian dalam beberapa hal, karena menyangkut risiko yang dapat muncul ketika usaha tersebut mulai berjalan. Beberapa hal (pertanyaan) penting yang  harus dicermati sebelum kita menjatuhkan  pilihan untuk menekuni suatu bidang usaha, adalah sebagai beikut :
Dasar kelayakan usaha
Yang  perlu diperhatikan  apakah suatu jenis usaha layak untuk ditekuni atau tidak perlu kita cermati :

• Dapatkan produk atau jasa yang dihasilkan diterima banyak pihak?
• Apakah legal?

Keunggulan kompetitif
Semua jenis usaha pasti memiliki resiko adanya kompetitor/pesaing bisnis.  Yang  perlu kita perhatikan dari kompetitor kita adalah :

• Secara spesifik apa keunggulan kompetitif produk?
• Secara spesifik apa keunggulan perusahaan?
• Bagaimana kompetitor merespon?
• Bagaimana awal kita membangun kompetitif?

Keputusan pembeli
Dalam setiap usaha yang kita tuju adalah barang atau jasa yang kita produksi diterima oleh masyarakat, secara lebih detail :

• Siapa konsumen kita?
• Bagaimana konsumen membeli produk?
• Apakah pembelian berulang?
• Di mana konsumen berada?

Pemasaran barang dan jasa
Untuk menjamin barang dan jasa yang kita hasilkan terserap oleh pasar dengan baik , perlu kita perhatikan hal-hal berikut :

• Berapa banyak biaya iklan dan penjualan?
• Bagaimana gambaran pangsa pasar?
• Bagaimana meningkatkan kinerja fungsi penjualan?
• Bagaimana menentukan harga?
• Seberapa penting lokasi dan chanel distribusi?
• Berapa target penjualan kita?

Produksi barang dan jasa
Hal-hal apa saja yang  perlu kita kontrol dalam proses produksi barang  atau jasa dalam usaha yag kita geluti.

• Kapan perusahaan berproduksi dan bagimana memproduksi?
• Apakah biaya nantinya akan mencerminkan harga yang bersaing?
• Seberapa banyak peralatan yang dibutuhkan?
• Bagaimana proses kontrol berjalan?
• Bagaimana dengan jaminan kesuksesan berproduksi?

Keputusan staffing
Hal-hal yang  menyangkut soal ketenagakerjaan, ataupun  orang –orang  yang ahli dalam bidang tertentu yang berkaitan dengan  usaha yang kita jalankan.

• Seberapa besar kompetensi yang dibutuhkan?
• Bagaimana dengan rekrutmen tenaga kerja?
• Apakah kita membutuhkan lawyer atau konsultan?
• Bagaimana dengan sistem kompensasi

Kontrol perusahaan
beberapa pekerjaan yang berkaitan dengan pengawasan jalannya usaha :

• Bagaimana melakukan kontrol kegiatan?
• Siapa yang akan melakukannya?

Keuangan
Hal-hal apa saja yang  perlu kita cermati dalam mengatur keuangan usaha :

• Berapa banyak biaya dalam pengembangan produk awal?
• Berapa biaya produksi selanjutnya?
• Dari mana kebutuhan dana diperoleh?
• Dapatkah kita membuat peramalan yang tepat?
• Kapan investasi yang kita lakukan akan kembali?
• Apakah kita membutuhkan sumber dana dari luar?

Setelah kita menemukan jawaban dan penyelesaian secara detail dari masing-masing petanyaan diatas, diharapkan kita sudah cukup memiliki kesiapan dalam memulai dan mejalankan sebuah usaha.